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汪本勝出席雙贏集團(tuán)三季度工作總結(jié)會(huì)

發(fā)布日期:2021-10-21 瀏覽次數(shù):2727

10月18日,雙贏集團(tuán)三季度工作總結(jié)會(huì)議召開。省供銷集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席汪本勝出席會(huì)議并講話;雙贏集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇云主持會(huì)議;雙贏集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層副職以上干部參加會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)各單位主要負(fù)責(zé)人就三季度目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度完成情況、存在的問題及下一步工作安排作專題匯報(bào);分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作和相關(guān)業(yè)務(wù)板塊情況做了發(fā)言。

在聽取匯報(bào)后,汪本勝首先對(duì)雙贏集團(tuán)的工作給予肯定,對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求:一要緊抓業(yè)務(wù)不放。正視困難,堅(jiān)定不移推動(dòng)業(yè)務(wù)脫虛向?qū),保持?jīng)營規(guī)模;二要緊盯任務(wù)目標(biāo)不放松。要對(duì)比預(yù)算搶抓進(jìn)度,對(duì)于經(jīng)營上長期存在的問題,要開動(dòng)腦筋,想辦法、找出路。三要抓住數(shù)據(jù)分析,以數(shù)字說話。匯報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)要完整,不能只列數(shù)字,要通過數(shù)字分析原因、反映問題;要做好稅務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌;重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收款、預(yù)付款,避免形成新的包袱。四要深度謀劃下年度工作,在今年預(yù)算的基礎(chǔ)上總結(jié),科學(xué)制定預(yù)算;五要繼續(xù)抓好歷史遺留問題的處置。借助紀(jì)委辦案力量,推動(dòng)有關(guān)難題化解;六是集團(tuán)黨委要關(guān)心職工隊(duì)伍,凝聚人心和力量,扛好大旗,把雙贏發(fā)展好。

蘇云在總結(jié)時(shí)指出,目前集團(tuán)運(yùn)營質(zhì)量、整體工作都在逐漸提高、逐步向好。前三季度的各項(xiàng)工作基本都在按照既定目標(biāo)有序推進(jìn),說明雙贏這支隊(duì)伍整體是好的,是經(jīng)得起考驗(yàn)的。省社黨組和供銷集團(tuán)黨委對(duì)大家是關(guān)心的,對(duì)雙贏的工作是重視支持的。剛才汪書記在講話中對(duì)大家前一段時(shí)間的工作也給予了肯定,對(duì)下一步工作也提出了明確的要求,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)。雙贏集團(tuán)下一階段的工作思路歸納起來就是“四化”和“四句話”。綜合部門要按照系統(tǒng)化、具體化、流程化和信息化去謀劃和推動(dòng)工作。業(yè)務(wù)部門一要以分揀中心為抓手,構(gòu)建全省再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系;二要以報(bào)廢機(jī)動(dòng)車深度拆解為抓手,提供再生資源標(biāo)準(zhǔn)化加工產(chǎn)品;三要以和大型利廢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為抓手,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;四要以供應(yīng)鏈為抓手,積極開展與我們主營業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的大宗原材料、鋼鐵產(chǎn)品的大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)。他要求,四季度在重大歷史遺留問題要力爭取得實(shí)質(zhì)性突破和解決;在報(bào)廢汽車升級(jí)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目要倒排工期,按序時(shí)進(jìn)度加快建設(shè);集團(tuán)財(cái)務(wù)要統(tǒng)籌安排資金,確保資金鏈安全;各單位要想方設(shè)法、全力以赴力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。

文/蘇媛 圖/趙慶愛