2024年8月12日，雙贏集團(tuán)召開月度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。供銷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程金華出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王時(shí)明主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了7月份整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門就7月份重點(diǎn)工作開展完成情況、存在問題、解決措施及8月份重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。程金華董事長(zhǎng)就下一步工作提出要求并作出部署。

王時(shí)明指出，一、雙贏集團(tuán)各部室與業(yè)務(wù)部門之間要加強(qiáng)溝通交流，樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。二、財(cái)務(wù)部要堅(jiān)持資金管理先收后付的指導(dǎo)思想，發(fā)揮資金最大化效益，未雨綢繆做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃工作。三、各基地發(fā)展要摒棄“房東”思想，以基地為平臺(tái)，主動(dòng)整合當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)利廢企業(yè)，涉及基地實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)型，做好基地資產(chǎn)盤活工作。四、加快做好歷史遺留問題處置工作，保證清收清欠、資產(chǎn)盤活工作按進(jìn)度完成。

對(duì)于下一步工作，程金華提出具體要求：一是各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升工作效能，做好清收清欠、資產(chǎn)盤活工作進(jìn)度，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、瞄準(zhǔn)目標(biāo)點(diǎn)、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、消滅虧損點(diǎn)；二是各部門要夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，做好財(cái)務(wù)、審計(jì)和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理工作；三是適應(yīng)市場(chǎng)變化，以新出臺(tái)的《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》政策為契機(jī)，加快雙贏業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是全面強(qiáng)化從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要做到常把廉潔自律放心間，始終堅(jiān)信嚴(yán)管就是厚愛，嚴(yán)格政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩。