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雙贏集團召開2024年三季度工作會議

發(fā)布日期:2024-10-22 瀏覽次數(shù):33

2024年1018日,雙贏集團2024年三季度工作會議在肥召開。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明、集團領(lǐng)導班子成員,各部室、各子公司副職以上人員參加會議。

會上,財務(wù)管理部通報了三季度整體經(jīng)濟運行情況;審計部通報當下“四清”問題及其他;集團各經(jīng)營部門就三季度經(jīng)營目標完成情況,四季度目標計劃、重點工作及舉措進行了匯報;各分管領(lǐng)導就分管工作進行點評和指導;會議期間,組織觀看了安全生產(chǎn)專題學習宣傳片。

會議指出,為保證營收規(guī)模,四季度工作一是要認真做好各項收尾工作,積極作為,提前謀劃2025年目標計劃,做好明年項目籌備工作;二是做好資金籌劃工作;三是堅定信心,走堅持脫虛向?qū)嵉牟椒ィ瑢χ饕撠熑颂岢鲆?/font>具備高度的責任感,具備敏銳的洞察力,具備坦誠溝通、誠實守信的品格,以及對企業(yè)和法律的敬畏之心;四是加強企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),確保形成合力。

程金華總結(jié)會議并強調(diào)要加強梳理風險點的力度,做好風險管控工作,各基地委派財務(wù)負責人要在其位盡其責;要加強信息化建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺;各基地要健全物資回收網(wǎng)絡(luò)體系,建立獨具特色的經(jīng)營體系。針對四季度的工作部署一是要求與會人員以高度的責任感,對標年度任務(wù)目標和勞動競賽機制,全力以赴,力爭營收規(guī)模最大化;二是優(yōu)化組織架構(gòu),建立完善的體制和機制,提升管理效率和競爭力;三是建立基地法人治理體系,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),實施競聘上崗措施;四是完善實施年終考核制度,引入末位淘汰機制;五是建立健全追責機制,防范違規(guī)行為,確保集團運營規(guī)范、責任明確、效率提升。